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近年来，德阳市聚焦城市水务治理痛点难点，以改革破题、以效能说话、以盘活促活，全面释放城市水务治理新动能。
一是改革攻坚破题。采用TOT模式对主城区4座城市生活污水处理厂和635公里市政污水管网实施特许经营，构建厂网一体化运维体系，切实破解权责边界不清、碎片化管理的突出难题，打通从污水收集到处理排放的全链条治理堵点。
二是按效付费提质。通过“综合单价+绩效考核”模式核定运营费用，组建运营评价小组，科学设置7大类44项量化考核标准，围绕项目服务产出全流程开展闭环绩效考核，实现运维费用与绩效考核评分直接挂钩，倒逼运维质效持续提升。
三是盘活存量增效。推动污水处理厂资产属性由准公益性资产向经营性资产有序转型，成功盘活8.06亿元存量水务资产，支持特许经营者依托污水处理收费权质押获取金融信贷支持，进一步拓宽水务治理资金筹措渠道，为行业可持续运营注入金融活水。
