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创新工地“三管理”,按下防控“平安键”


达州市第一人民医院施工现场,工人扫码入场

面对建筑工地从业人员流动和聚集压力,达州市住房和城乡建设局近年来始终坚持“市级主导、属地管理、分级负责、网格监管、全面震慑”的工地疫情防控管理体系,创新推行工地长“三管理”模式,突出人员管理、现场监管、应急管控“三个重点”,为全市355个在建工地疫情防控按下“平安键”。严格从业人员管理。落实工地长责任,分辖区、分片区、分项目编织疫情防控监管“一张网”,形成工地长一线督促在建工地落实戴口罩、量体温、亮健康码、扫场所码、查行程码防疫“五步曲”,做到疫苗未接种不进工地、核酸检测未落实不进工地,确保工地从业人员防疫安全严格施工现场监管。坚持领导带头抽查、督导组检查,为工地长带上疫情防控安全“紧箍”,形成建设项目施工区、生活区、办公区疫情防控零距离。今年以来,累计开展督查检查160余次,检查工地1500余次,现场督促整改疫情防控问题270余个。同时,工地长发挥监督作用,当好“宣传员”,搭建行业监管和项目防控的“疫情防控连心桥”。严格疫情应急管控。坚持“防”字为先,定标准、勤指导、强督查,制定疫情应急防控预案,明确物资储备标准,定人、定岗、定位,开展应急演练规范行为,工地长一线指导,督促疫情应急处置要求落地落实。面对这场没有硝烟的防疫大战,达州市达川区坚持把“四关”、筑“四线”,织密疫情防控“防护网”。建立完善工地长机制,采用“四不两直”方式,定期对全区在建工地进行全面排查,对部分建项目防疫人员不在岗、体温枪无法正常测、工人未佩戴口罩等问题,现场下发整改通知书,责令其立即整改到位。严格要求进入人员实名制管理,达川区3000余名建筑从业人员已接种第三剂疫苗,接种率达100%。做好体温监测、环境消杀等工作,实行“日报告”“零报告”制度,全方位掌握各工地疫情防控情况。